Evitar erros na gestão financeira possibilita um crescimento saudável.

Por que os erros na gestão financeira devem ser evitados?

Uma boa gestão financeira é essencial para o crescimento das empresas e pode ser fundamental para obter sucesso no mercado. Por isso, erros nessa área precisam ser evitados e corrigidos. 

Portanto, não deixe de ler este artigo para conhecê-los, podendo, assim, evitá-los.

Erros na gestão financeira podem ser fatais para o crescimento e para o desenvolvimento da empresa e devem ser evitados.

Isso porque todos os objetivos de uma organização passam pela gestão financeira.

Logo, se utilizada de maneira correta, baseará todas as decisões e transmitirá a segurança necessária para o funcionamento de todos os setores da empresa.

Dessa forma, podemos afirmar que a gestão financeira é a chave para determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa.

Uma organização que não possui erros na gestão financeira terá maior organização e maior controle financeiro.

Portanto, uma gestão financeira correta é fator determinante para o sucesso da organização. Veja mais!

Gestão Financeira: conheça os principais erros.

A gestão financeira é fundamental não apenas para que a empresa cresça, mas para que ela se mantenha sempre saudável. 

Por isso, veja os erros na gestão financeira mais cometidos pelas empresas.

• Falta de planejamento detalhado estruturado  

A empresa que não realiza um planejamento está mais exposta a gastos excessivos ou a outros que não terão o retorno devido.

Bons investimentos não serão feitos e ainda será possível observar o fluxo de caixa ser prejudicado.

Além disso, a organização que não planeja, não traça objetivos e tampouco trabalha de forma eficiente para atingi-los não prospera.

Portanto, para evitar erros na gestão financeira é importante fazer um planejamento detalhado, contendo projeções de despesas e receitas. 

Esse planejamento ajudará nos futuros gastos e investimentos, dando a segurança de arcar com as devidas despesas e realizando um eficiente controle financeiro.

Realizar as atividades produtivas da empresa é muito importante, mas é o planejamento que a conduzirá pelo caminho correto.

• Misturar finanças pessoais e empresariais 

Um dos erros de gestão financeira mais clássicos, principalmente em micro e pequenas empresas.

Isso acontece quando o proprietário é quem realiza esse controle financeiro. Assim, acaba misturando suas despesas com as da empresa e fazendo retiradas indevidas.

Para evitar esse tipo de erro, crie uma conta jurídica e a utilize somente com a empresa. E jamais pague as despesas pessoais com o dinheiro da organização.

O proprietário da empresa deve retirar para si um valor mensal, estipulado dentro das possibilidades da empresa – como é o caso do pró-labore. Essa será a remuneração do proprietário.

Não faça diferente para não prejudicar o capital de giro e o fluxo de caixa do seu negócio. 

• Não registrar tudo 

Todas as transações realizadas, da compra de canetas para o escritório até a aquisição de equipamentos novos, necessitam ser registradas de forma correta.

E deverão ser analisadas ao fim de cada período.

As receitas também devem ser registradas, pois sem elas não será possível fazer a previsão de gastos da empresa.

Sendo assim, é importante ter tudo registrado, seja em planilhas, softwares de gestão ou até aplicativos. 

Sem esse registro, você certamente ficará perdido e não conseguirá controlar todos os gastos. 

Ao cometer esse tipo de erro na gestão financeira, a empresa não terá informações suficientes para realizar o planejamento financeiro.

E como já foi dito, isso prejudica totalmente a organização da empresa e o controle financeiro.

• Não ter controle do estoque

Pode até parecer que esse não é um erro, mas não controlar o estoque impacta diretamente as finanças da empresa.

Isso porque um estoque parado significa produtos estagnados e dinheiro empatado, enquanto estoque vazio significa perda de vendas.

Por isso, a situação ideal é o estoque equilibrado, ou seja, produtos necessários para suprir a demanda de vendas.

A empresa deve conhecer o seu estoque ideal, a fim de minimizar os custos de estocagem e otimizar as compras.

Quando a empresa não controla seu estoque, ela corre riscos de ter gastos com produção ou compra de emergências.

E no caso de estoque em excesso, corre o risco de tornar as mercadorias obsoletas ou vencidas. Ou seja, dinheiro investido erroneamente.

• Precificação correta

Muitas empresas possuem dificuldade em precificar seus produtos corretamente, ou seja, encontrar o preço de venda ideal.

Precificar um produto ou serviço não significa copiar o preço da concorrência, é mais que isso.

O preço de venda ideal envolve os custos de produção, que incluem mão-de-obra, insumos e custos fixos. Além da margem de lucro definida pela empresa.

Isso também proporciona que a empresa calcule e saiba exatamente o valor máximo de desconto que pode oferecer ao cliente.

Ao calcular o preço de venda ideal, a empresa pode tirar o máximo de proveito da comercialização.

• Não realizar o fluxo de caixa

O fluxo de caixa deve ser controlado e atualizado para evitar erros na gestão financeira da empresa.

E para que isso aconteça, não basta simplesmente conferir o extrato bancário e manter a planilha de gastos atualizada.

Mais que uma ferramenta, o fluxo de caixa é uma métrica importante na hora de planejar as ações futuras.

O fluxo de caixa demonstra os recursos disponíveis, o faturamento e o que está sendo utilizado para pagar as despesas da empresa.

Ele fornece dados detalhados de todos os recursos financeiros que entraram e saíram da organização. 

Um fluxo de caixa eficiente é um indicador de informações estratégicas. Entre elas, os fornecedores que a empresa mais se relaciona e os clientes com maior potencial de compra.

Esses dados são essenciais para acompanhar a rotina financeira da empresa e para evitar a ocorrência de outros erros na gestão financeira.

Integral Prime: temos a solução de que sua empresa precisa para evitar erros na gestão financeira

Como pudemos observar, ao evitar erros na gestão financeira, a empresa caminha para o seu crescimento.

As finanças de uma empresa são uma das áreas mais essenciais, pois garantem o material básico para que os outros setores da empresa funcionem: o dinheiro.

Diante disso, tudo que acontece na gestão financeira da empresa é determinante para cuidar do seu presente e construir o seu futuro.

Por isso, a empresa deve buscar as ferramentas e todo o conhecimento necessário para aplicar uma gestão financeira eficiente.

E lembre-se que erros na gestão financeira jamais poderão ser ignorados, pois isso pode trazer consequências fatais à saúde da organização.

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